IR발표를 잘하는 팀의 3가지 특징은? 사업계획서 작성법 코치, 디지플래닛

💡 IR 발표를 잘한 팀들의 공통점 3가지

1️⃣ 핵심을 구조화해 “처음부터 납득”시킨다

잘한 팀들은 발표 시작 1분 안에 "왜 이 아이템이 필요한지", "무엇을 해결하는지"를 명확히 보여줍니다.
👉 개발 배경 → 고객 문제 → 솔루션 연결구조가 논리적으로 잘 짜여 있어 듣는 사람이 고개를 끄덕이게 만들죠.
“그래서 이걸 왜 하지?”라는 질문이 나오기 전에 답을 주는 발표입니다.

2️⃣ 10가지 핵심 콘텐츠가 ‘빠짐없이’ 들어간다

디지플래닛 기준 IR 발표에는 반드시 들어가야 할 10가지 콘텐츠가 있습니다.
✅ 개발배경, 아이템소개, 준비정도, 차별성, 시장검증, 비즈니스모델, 시장규모, 마케팅전략, 성장계획, 팀구성
이걸 누락 없이 구성하고, 한 장표에 하나의 메시지로 간결하게 표현한 팀들이 항상 높은 점수를 받습니다.

3️⃣ 질문을 ‘미래’로 유도한다

발표를 잘한 팀은 발표 후 심사위원의 질문이 “왜 이 아이템을 했는가?”가 아니라
“향후 확장 계획은?”, “시리즈 A 투자 계획은?”처럼 미래를 묻는 질문으로 이어집니다.
👉 이건 발표 내용이 완전하게 이해됐고, ‘더 알고 싶은 팀’으로 느껴졌다는 뜻입니다.

✍️ 마무리 한줄 요약

IR 발표는 단순히 정보를 나열하는 시간이 아니라,
듣는 사람의 궁금증을 선제적으로 해소하고, 성장하는 그림을 상상하게 만드는 시간입니다.

다만, 그 상상을 최대한 실현가능성이 높은 내용으로 전달해줘야 하는 것이죠!